【成熟的市場，有實力的品牌】
近年，中國手表市場持續(xù)升溫，其中高檔手表市場表現(xiàn)尤為突出。一些經(jīng)典款式和品牌成為注重身份的老板們顯示文化品味、社會地位的有效裝飾品。同時，隨著中國高檔奢侈品的消費群體不斷擴大，高檔表的消費文化也在孕育形成，在內地市場上，國產與進口手表品牌約有200多個，其中進口品牌60多個。隨著內地消費者消費層次與品味的不斷提高，對“品牌”二字越來越注重，要求也越來越高。百喬手表誕生于名表之都瑞士，以經(jīng)典的款式與過硬的品質為眾多消費者所青睞，表的核心部件均來自瑞士或日本，其它零部件均采用高品質的、環(huán)保的原材料，沿用瑞士傳統(tǒng)的制表技術，結合先進的機械設備進行生產加工，最新檢測設備的運用，為百喬客戶提供了最嚴謹?shù)钠焚|保證。
【在挑戰(zhàn)中尋求機遇】
百喬手表如何與其它進口品牌形成區(qū)隔，做最具格調的手表，彰顯消費者的個性與品位，同時也讓百喬手表成為時尚人士、社會精英的最佳選擇，是百喬手表破局的一道難關。
邦行品牌策劃通過對百喬目標消費人群的深入洞察，挖掘中國高端消費人群的精神價值，最終為百喬提出“低調是最優(yōu)雅的張揚”作為品牌主張，與消費者進行靈魂溝通。意指百喬手表與目標人群具備相同的追求――成熟穩(wěn)重、睿智內斂。
【消費需求洞察，定義人群結構】
邦行品牌策劃通過各種渠道的市場調查、走訪，最終將國內的手表消費類型分為四類：
1、奢侈品手表消費者
奢侈品手表消費如果從地域分布來看，主要是兩個人群，一個是沿海經(jīng)濟發(fā)達地帶消費者，這是中國經(jīng)濟先行地區(qū)。二是大中城市，內地許多省、區(qū)的省會、首府，特別是武漢、重慶、成都等重要傳統(tǒng)商業(yè)城市，這些地區(qū)的高收入人群和政府官員都是中國奢侈品消費的集中區(qū)，中國奢侈品手表消費群體主要集中在30歲~50歲之間，絕大多數(shù)為民營企業(yè)家和有身份的階層，目前中國的奢侈品手表消費至少已居世界前四。人群需求洞察：這類消費人群更注重品牌的淵源，包括品牌的歷史、身份、文化等因素，需要絕對高端的奢侈品牌滿足他們。
2、高收入型手表消費者
個人收入越高的消費者，購買手表的價位就越高，購買總值也越高，是高檔奢侈品手表消費的主力軍；他們會更多地到與其身份、地位相符的品牌專買店選購，較多的關注手表的設計、品牌和環(huán)境。從職業(yè)角度觀察，大體上，企事業(yè)單位負責人在高收入群體中比例最大。
人群需求洞察：這類消費人群注重生活品質，享受高檔品牌為他們帶來的精神價值，能得到別人的認同，他們更注重品牌的名氣。
3、白領手表消費者
白領階層是中國最龐大的消費階層，擁有足夠的購買能力，且具有足夠的品牌意識。他們分布在各大一二線及三四線城市，年齡結構相對年輕，無論身處在何種工作環(huán)境，都充滿積極向上的人生價值觀，對更高層次的消費充滿崇拜和景仰，并以此作為自己的奮斗目標。
人群需求洞察：這類消費人群注重品牌的性價比，對品牌文化價值和產品功能價值同樣看重，并希望通過品牌的價值，提升自己的生活層次。
4、普通手表消費者
這類人群處于手表消費的最底層，將手表視為日常工具。他們多以經(jīng)濟收入較低的人群組成，比如剛畢業(yè)的大學生，企事業(yè)單位的底層人員，或工廠的工作人員等。
人群需求洞察：低收入人群將價格作為判斷的首要標準，其次是產品的質量和功能是否齊全和實用。
【找準目標人群，直擊消費心理】
通過需求洞察、品牌自身優(yōu)勢及競爭的狀況的分析，龍獅將百喬的核心消費人群定義在“高收入型手表消費者”與“白領手表消費者”之間。將中國主流的高端消費人群囊括其中。
通過核心消費人群的需求洞察，龍獅為其提出的品牌主張“低調是最優(yōu)雅的張揚”正好抓準這部分人群的消費心理。
對應“高收入型手表消費者”滿足他們的身份特征和需求特征，對應“白領手表消費者”，用略微拔高的品牌形象，滿足他們對高端品牌及品牌性價比的需求。同時在其他訴求中，通過品牌的瑞士身份、傳統(tǒng)的制作工藝、對品位的極致追求以及簡約的時尚風格，展現(xiàn)百喬手表作為高端消費品牌的強大魅力。
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