年會是什么?
年會是經營企業的核武器！(企業展示)年會是凝聚團隊的能量場！(拉動員工)年會是推銷企業的大動作！(拉動顧客)年會是留住員工的殺手锏?。í勂吩O置不必拘泥于物品，可以使年假、減少工作量、遲到早退等，更能激發員工的工作熱情，同時可以留住員工）
當今老板的三大困惑
1、想把自己推向社會，讓社會了解自己的企業，但始終找不到合適的通道。2、想把社會、客戶、企業、員工四股力量整合成強大的合力，但始終找不到適合的方法。3、想把團隊打造成超級能量體，但始終找不到適合的策略。
當今企業年會的三大錯誤
1、錯把年會當成只是開大會。2、錯把年會當成就只是報告（報告當成只是下一年度的說明書）和發獎（發獎當成只是表彰過去）。3、錯把無奈的年會，無奈地開，年復一年，勞民傷財。類型：
企業年會類型：答謝客戶、員工總結、公司總結、公司聯誼、年終獎勵、公司聚餐等前期準備：成功舉辦一場企業年會，要成立一個專門的臨時小組來具體的負責。這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。首先：要確定所舉辦年會的主題，然后圍繞著主題進行一系列的策劃。然后：確定時間、地點、人物，詳細的寫在策劃書上。最后經領導審核后，付諸實施。
一般環節：
1、開場儀式 2、領導致辭 3、為優秀員工頒獎4、節目演出5、年會晚宴 6、員工表演 7、幸運抽獎 8、晚會游戲9、謝幕10、公司合影年會策劃，整體標準流程：一、年會主題一次企業年會，主題很是緊張，如果主題不明白，必將影響到詳細的策動與施行。主題的策動，理當按照公司的經營方針、經營計謀、經營狀態，同時斟酌企業文明和內部市場等身分來確定。例如：某企業20014年度企業年會的主題是：2014鼎新立異成長迎新春晚會暨良好員工表揚大會。策動這一主題的思緒是：2014年，該企業面臨市場合作劇烈的情勢，在公司高層辦理團隊成員的決議計劃和帶領下，對外增強市場推行、品牌鼓吹，進一步晉升公司產物與辦事的著名度;對內強化外部辦理，以績效為方針，向辦理要服從，推廣鼎新與立異，使公司上下連合同等，同心合力，環抱一個配合的計謀方針，完成了事跡穩步的增加。對付該企業來講，方才曩昔的2014年，是企業合作中求保存，妥當中求成長的一年。在這一年里，企業外部出現出了一多量謹小慎微、敢于立異、樂于貢獻、尋求杰出，并獲得凸起事跡的員工。該企業文明提倡的代價觀是：勤懇、求實、立異、成長、杰出。對付這些員工的事跡和他們在尋求事跡進程所表現進去的那種企業文明精神的表現是值得鼎力鼓吹的。二、年會形式及操縱流程
按照年會主題，計劃出全部年會的勾當形式。一般來講年會形式可以包含如下幾個方面：
1、 回首與預測。這個關鍵顯現的情勢通常為企業帶領發言，即對曩昔和將來市場情勢的闡發回首，同時，對一年來企業所獲得的經業務績進行總結，并對存在的問題進行闡發，末了向企業全部員工預測下一年或近期方針與籌劃。2、 帶領高朋致辭。一般來講，企業年會每每會約請幾個主管部分帶領或高朋，是以，年會上須約請他們致辭，讓員工感覺到來自其余方面臨企業的存眷，并以此發生一種驕傲感。3、 良好員工表揚。這是年會的重頭戲，必定要策動好表揚情勢。表揚情勢可以按如下流程進行：1)分類表揚。如：企業評比出良好員工、良好導購、金牌導購獎等，在表揚時一個種別一個種別地分隔進行表揚。2)分類頒獎。針對分類表揚種別，約請相關領導及帶領高朋頒獎。3)良好員工代表講話。這個不消多說，抉擇一兩名或每一個種別一位受表揚的員工代表下臺講話，抒發獲獎感言及獲獎心情，分享他們樂成的高興，鼓勵更多的員工向他們進修，并成為來年的良好者。4、 吃團聚飯。會餐，是一項大師城市的名目，在此沒必要多言，總之就是吃好、吃得高興，多備些茶水酒席和瓜果點心之類的。另外敬酒是這個關鍵的一項緊張形式，員工們一定會在這類場所下借興以酒相敬，抒發本身對企業、企業帶領、本身的下屬、部屬和共事的戴德之情和友誼。5、 抽獎送大禮。這是最沖動人心的關鍵和時刻。一般獎項可分品級，如特等獎、一等獎、二等獎。。。。。。。獎品可分為一部門現金(紅包)，一部門物品，如彩電、冰箱、手機、Mp3和其余日經常使用品等。詳細操縱流程：1)分類分時間段抽獎。A 獎品分類抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎末了抽取，以連結員工致個晚會的昂揚感情。（注：獎品設置不必拘泥于物品，可以使年假、減少工作量、遲到早退等，更能激發員工的工作熱情，同時可以留住員工）2)獲獎員工頒發感言。這個關鍵重要是針對得到一等獎和特等獎的員工計劃的，讓他們把得到大獎的高興分享給晚會現場的每個人。6、 員工合影紀念。這個關鍵是員工自覺的舉動，不少員工平常事情很少一塊兒交換，特別是分公司與總部的員工更是如斯?，F在大師相聚在一塊兒，又是這么一個令沖動的時刻，相互間互相合影紀念是很是有需要的。
三、年會形式
年會形式按主題內容來確定，可以整體進行，也可以分部進行。所謂整體進行，是指工作總結與計劃、優秀員工表彰、吃年夜團圓飯、春節晚會(聯歡會)和抽獎活動等一起連續進行，但要考慮時間的合理安排，這樣做可能會需要很長的時間。分部進行，是指總結與計劃和優秀員工表彰為一部分;吃年夜團圓飯、春節晚會(聯歡會)和抽獎活動等為一部分分別進行，這樣可能效果會更理想一些。因為總結與表彰，涉及到工作，大家會一起探討和分享，氣氛相對嚴肅緊張;而晚會與抽獎，則氣氛相對輕松愉快。大家在對一年來的工作進行了認真地總結，并設計好了來年的計劃，接下來就可以放松自己盡情地開開心心地欣賞或展示才藝了，而且還有機會獲得大獎。
四、年會實施
一個好的策劃方案，最終的效果如何關鍵還在于方案的實施。企業年會的具體實施可以從以下方面著手：
1、 年會場地選擇與布置。年會場地的選擇須根據參加年會的具體人數和內容來確定。一般考慮這個場地須能夠用于會議、聚餐、演出、與企業所在地的距離等因素。2、 聚餐菜譜與酒水安排。菜譜的選擇，應考慮大多數員工的籍貫和當地飲食特色相結合。酒水則考慮具體的人數即可。菜譜和酒水的選擇還要考慮的一項重要因素就是經費問題。3、 抽獎獎品選擇與采購。抽獎獎品的選擇和采購應考慮的因素，一是對員工的吸引力，二是獎品的實用性和紀念性，同時，也要考慮的重要因素就是經費問題了。4、 晚會節目組織與篩選。節目的組織可以分部門，包括分支機構去落實。比如，每個部門，包括分支機構出一到兩個節目，節目形式和內容可以根據企業需要和年會主題來確定。節目出來以后，須組織采排，對所有節目從形式到內容上進行審核，最終篩選出參加年會表演的節目。5、 領導與嘉賓確定與邀請。一般企業年會都會適當地邀請一些相關主管部門的領導或嘉賓前來助興，以示對企業的關懷和重視。至于邀請哪些領導、哪些嘉賓，邀請多少，應該根據年會的規模、主題和內容以及費用來考慮，同時，需要與企業高層領導去確定。6、 主持人確定與培訓。年會主持人的選擇非常重要，直接影響到年會的實際效果。一般選擇兩名，男女搭配，也可考慮多名。主持人選擇的標準：端莊大方、富有激情，性格開朗活潑，親和力強，有一定表演能力，聲音甜美，善于扇情，能極大地調動年會現場員工的情緒。男主持英俊瀟灑，女主持青春靚麗，讓人看到舒服，同時，也是代表企業的形象。
